정상에서 IT를 외치다

chapter 7. 한 단어로 경영하라 마지막 장에서는 한 단어를 가지고 어떻게 경영하는지를 설명한다. 비록 나는 경영자가 아니지만 스타트업에 다니면서 여러가지를 경험했다. 특히 코로나가 발발하면서 대규모 인원 조정과 팀 개편이 이뤄졌다. 하지만 운영진들과 남아 있는 직원 모두 노력했고 계속 앞으로 나아갔다. 그렇게 회사의 가치와 방향에 대해서 다시 점검하는 시기를 가졌다. 그 경험에서 책에서 언급한 '한단어로 경영하라'의 의미를 새겨봤다. 책에서는 다음과 같은 순서로 한 단어로 경영하는 법을 알려준다. 고객 관리 -> 공급자 -> 상품과 서비스 -> 품질관리 -> 연구개발 -> 조언자 -> 자본금 -> 영업과 마켓팅 .... 고객 관리부터 시작해 다음 단계로 넘어가면서 작가는 매번 질문을 던진다. 이 ..